Wirtschaftlichkeit
Kosten-Nutzen-Analyse (KNA)
Fishfarming ist hauptsächlich eine Frage des richtigen
Unternehmenskonzeptes und nebensächlich die der
Produktionstechnik.
Indoor-Fishfarming ist eine neuartige "Fischfabrik". Eine
technische Einheit also, die zunächst nur Ausgaben
verursacht. Sie resultieren aus den Investitions- und
Betriebsmitteln wie Besatz-, Futter-, Energie-, Wasser-,
Personal-, Kapital- und sonstige Ausgaben. Besonders
in der umsatzschwachen Startphase kumulieren sich
diese Ausgaben nicht unerheblich. Erst die richtige
Unternehmensstrategie setzt den "Fabrikkosten"
Umsatzerlöse entgegen, die zu Gewinnen führen,
wenn sie auf Sicht größer als die Selbstkosten sind.
Auf diese Rechnung ist Verlass, sofern die Prämissen
stimmen.
Betreiber können mit dieser "statischen" Methode grob
entscheiden, ob und inwieweit ihr Konzept überhaupt
erfolgversprechend ist. Nachstehend werden die beiden
IRAS-Einsteigerkonfigurationen einer KNA unterzogen:
IRAS "Mini": KNA Besatzplanung
IRAS "Profi": KNA Besatzplanung
Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung (IWR)
Die "dynamische" Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung ist noch
genauer als die KNA. Hier werden neben den Einnahmen und Ausgaben
auch alle Zahlungsströme aus Steuern, Tilgungen, Zinsen und Zinseszinsen
im Zeitverlauf analysiert. Die "Krönung" der IWR sind Grafiken, die den
Betriebsmittelbedarf (Kontokorrentkredit) sowie den Investitions-Break-Even
deutlich machen. Daraus kann selbst ein Laie erkennen, ab wann sich eine
Investition bezahlt gemacht hat (Amortisation).
Musterrechnung Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung (IWR)
Planungsangebot
Falls Sie an einer individuellen Berechnung Ihres Vorhabens
interessiert sind, drucken Sie sich das Anfrageformular unter
dem Link "Anfrage" aus und senden uns das ausgedruckte Fomular
per Fax oder per Mail zu. Sie erhalten dann eine individuelle Planung
für Ihre Aquakultur-Kreislaufanlage. Die hierfür anfallenden Gebühren
hängen vom Umfang der Planung ab.
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